Comité Supply Chain
Contexte
Le Comité Supply Chain réunit à nouveau les dirigeants Supply Chain des adhérents depuis juin 2024 pour répondre aux enjeux de transformation de la chaine logisitque
Les Matinées Stratégie Supply Chain , lancées fin février 2024 ont reçu un excellent accueil de la part des participants des collèges industriels, prestataires et institutions et ont permis d'identifier des enjeux communs à l'ensemble des acteurs. Ce format a eu lieu à nouveau en mars 2025 et mars 2026 et fait maintenant partie intégrante du programme de conférences annuel de l'Institut du Commerce.
Rôle et fonctionnement
Le Comité Supply Chain est coprésidé par Thierry Quaranta, Carrefour, et Philippe Morel, Kraft Heinz
Les missions du Comité ont été validées, en repartant de l'enjeu global "optimiser l’ensemble des flux de marchandises et d’informations pour servir la chaine du commerce de façon efficace et responsable"

La feuille de route 2027 détaillée ci-dessous a été validée par le Comité lors de sa réunion du 16 octobre 2026, elle sera mise en oeuvre tout au long de l'année
1. Poursuite du format conférence Stratégie Supply Chain
avec les adaptations / évolutions suivantes :
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- Organiser plus d’interactions entre intervenant et participants, et s’assurer que les sujets RSE et SI sont abordés en soutien des aspects opérationnels Supply Chain
- La date sera confirmée rapidement (2 février ou 9 mars), et les intervenants seront présentés sur la page de la conférence
2. Création d’un GT « Lab IA Supply Chain »
- Objectif : développer et mettre en place des agents IA pour répondre à des enjeux communs, partager les retours d’expérience, décider d’un déploiement à plus large échelle
- Déroulé :
- Identifier et prioriser les cas d’usage pertinents dans la Supply Chain
- Animer des tests opérationnels sur les cas d’usage identifiés et priorisés, avec les sociétés volontaires et l’appui d’un consultant pour développer les agents IA ad hoc. Une variante pourrait être testée sur un format Hackathon (atelier 1 journée avec jeu de données réel ou fictif, prototype d’agent IA conçu et créé en direct)
- Partager les retours d’expérience des tests menés, dans l’optique de permettre un déploiement à grande échelle
- Échanger sur les impacts organisationnels de la mise en place d’agents IA à grande échelle
- Modalités pratiques :
- La participation au GT gratuite pour les adhérents, payante pour les non adhérents
- Le modèle économique reste à définir, sur la base d’une mutualisation des coûts de développement des prototypes
3. Poursuite du GT emballages professionnels réemployables
en collaboration avec le Club Demeter
- Animer le Comité de pilotage des opérations nationales en displays pré-remplis réemployables et le Comité de pilotage des tests avec intercalaires bouteilles et packs réemployables.
- Poursuivre les tests en cours, en collaboration avec le club Demeter : intercalaires bouteilles et packs, caisses de transport et housses-palettes réutilisables
- Suivre le démarrage du GT PLV circulaire en Pharmacie
- Mettre à jour et diffuser régulièrement le document « Quelques enseignements de nos travaux et tests sur le réemploi »
- Animer des webinaires d’information pour clarifier la réglementation PPWR, harmoniser la vision entre industriels et distributeurs (webinaires animés par le club Demeter)
- Contacter les porteurs de projets avancés pour retour d’expérience et partage dans la mesure des accords de confidentialité
- Organiser une ou plusieurs visites de site (par ex. Citeo, site test display réemployable, …)
4. Démarrage des échanges sur la Gestion des Flux
- Objectif : mettre à plat les besoins et les contraintes de chacun des acteurs afin de trouver un modèle qui équilibre les contraintes sur l’ensemble de la chaine
- Modalités pratiques :
- Identifier les industriels PF volontaires pour participer à une ou plusieurs réunions d’échange avec Carrefour
- organiser la première réunion d’échange semaine du 30/11 ou semaine du 7/12
5. Transport Combiné Rail Route
- Lancer un questionnaire auprès des industriels et distributeurs pour recenser les initiatives existantes et mieux comprendre les évolutions en cours
Planning des réunions 2027
Les réunions du Comité ont lieu en ligne, avec une réunion en physique en milieu d'année. Le planning de 2027 :
- 22 janvier de 9h à 10h30 en visio
- 23 avril de 9h à 10h30 en visio
- 18 juin de 9h30 à 12h30, en physique suivi d’un déjeuner : site à confirmer
- 15 octobre de 9h à 10h30 en visio
Participants
Distributeurs : Carrefour, Casino, Intermarché
Industriels : Bel, Bonduelle, Danone, Fleury Michon, Jacquet Brossard, Kraft Heinz, MBWS, Mars, Suntory
Prestataires : FM Logistic, IFCO, Reset & Match, Sofrilog, Weenlo
Livrables disponibles
Les publications sont disponibles en téléchargement dans le menu Ressources du site, après connexion à son compte adhérent
- Les usages de l'IA dans la Suppy Chain :
- Synthèse de l'atelier du 19 novembre 2025 "les usages de l'IA pour les prévisions des ventes"
- Synthèse de l'atelier de mai 2026 "les impacts de l'IA sur les approvisionnements"
- Réemploi des emballages :
- Quelques enseignements de nos travaux et tests sur le réemploi des emballages
- Replay du webinaire 1 heure pour comprendre comment le réemploi devient la nouvelle norme en B2B pour sortir de l'usage unique
- Présentations et synthèses des ateliers SC Roadmap des années passées
Contact
Xavier Hua